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Marge brute

📌 En bref

La marge brute, c'est ce qu'il reste de vos ventes une fois retiré le coût des ingrédients ou des produits que vous avez achetés pour les vendre. Si vous vendez une pizza 12 € et que les ingrédients vous coûtent 3 €, votre marge brute est de 9 €, soit 75 %. Attention : ce n'est pas votre bénéfice, car il reste encore à payer le loyer, les salaires, l'énergie et toutes les autres charges.

Comprendre : Marge brute

À quoi sert la marge brute ?

La marge brute est le tout premier indicateur de rentabilité d'une activité. Elle répond à une question simple : chaque vente laisse-t-elle assez d'argent une fois payé ce qu'il a fallu acheter pour la produire ?

En restauration, on parle souvent de coût matière ou de food cost : c'est le coût des ingrédients rapporté au prix de vente. Plus ce coût est faible, plus la marge brute est élevée.

Le piège à éviter absolument

Une marge brute élevée ne signifie jamais un bénéfice élevé. C'est l'erreur la plus fréquente chez les candidats à la franchise : voir une marge brute de 70 % et imaginer que 70 % du chiffre d'affaires tombe dans la poche.

En réalité, la marge brute doit encore financer toutes les autres charges : loyer, salaires, énergie, assurances, redevances de franchise, emballages, communication, frais bancaires, remboursement d'emprunt, plateformes de livraison… Ce n'est qu'après avoir tout payé que l'on connaît le vrai résultat.

Comment la calculer

Marge brute (en €) = Chiffre d'affaires − Coût des matières vendues

Taux de marge brute (en %) = (Marge brute ÷ Chiffre d'affaires) × 100

Exemple concret 💶

Une pizzeria vend une pizza 12 €. Les ingrédients (pâte, sauce, fromage, garnitures) coûtent 3 €.

  • Marge brute = 12 − 3 = 9 €
  • Taux de marge brute = 9 ÷ 12 = 75 %

Mais sur ces 9 €, il faut encore payer le loyer du local, le salaire du pizzaïolo, l'électricité du four, la commission de la plateforme de livraison, la redevance de l'enseigne et le remboursement du prêt. Au final, le bénéfice réel par pizza peut tomber à quelques dizaines de centimes — voire être négatif si le volume est insuffisant.

Erreurs fréquentes

  • Confondre marge brute et bénéfice net.
  • Penser qu'une marge brute élevée garantit la rentabilité, sans regarder les charges de structure.
  • Comparer deux concepts uniquement sur leur marge brute, en ignorant le niveau de charges fixes (loyer, personnel) très différent selon les modèles.
  • Oublier que les pertes, le gaspillage et les portions non maîtrisées dégradent la marge brute réelle par rapport au théorique.

À ne pas confondre avec

La marge brute ne doit pas être confondue avec la marge nette (ou résultat net), qui correspond à ce qui reste réellement après TOUTES les charges. La marge brute est le point de départ ; la marge nette est le point d'arrivée.

Questions fréquentes

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